Философия бережливого производства

В рамках реализации разработанной и внедряемой Политики НИУ «БелГУ» в области системы менеджмента бережливого производства (СМБП) 4 декабря 2019 года с преподавателями факультета психологии Педагогического института был проведён семинар на тему «Философия бережливого производства».

Философия бережливого производства

На семинаре были рассмотрены основные документы, сопровождающие внедрение бережливого производства в НИУ «БелГУ»: Политика Белгородского государственного национального исследовательского университета в области системы менеджментабережливого производства (утв. Ректором НИУ «БелГУ» 02.07.2018 г.), Декларация «Бережливый ВУЗ ˗ НИУ «БелГУ», Руководство по системе менеджмента бережливого производства (утв.проректором по качеству и дополнительному образованию НИУ «БелГУ» 22.04.2019 г.) и другие.

 Отмечено, что бережливое производство является «концепцией организации бизнеса, ориентированной на создание привлекательной ценности для потребителя путём формирования непрерывного потока создания ценности с охватом всех процессов организации и их постоянного совершенствования через вовлечение персонала и устранение всех видов потерь».

 На семинаре представлен разработанный в НИУ «БелГУ» lean-блокнот для сотрудников университета, включающий основные термины и инструменты в области бережливого производства, а также шаблон индивидуального плана каждого сотрудника по достижению целей в области системы менеджмента безопасного производства, базирующийся на показателях эффективности SQDCM (S – безопасность, Q – качество, D – срок, C – затраты, M – организационная культура).

 Обсуждались основные принципы бережливого производства НИУ «БелГУ»: ориентация на создание ценности для потребителя; организация потока создания ценности;постоянное улучшение, целью которого является увеличение ценности для потребителя;вытягивание, обеспечивающее оперативный обмен информацией и долгосрочные партнёрские отношения между университетом и его потребителями; сокращение потерь как основу улучшения потока создания ценности и снижения затрат; визуализацию и прозрачность, что позволяет своевременно обнаруживать несоответствия, обеспечивать выполнение стандартов, прозрачность ролей и ответственности работников; приоритетное обеспечение безопасности построения потоков создания ценности для потребителя и сокращение потерь; построение корпоративной культуры на основе уважения к человеку и др.

 Необходимо отметить, что управление характеристиками потока оказываемых услуг осуществляется в рамках единого контура управления системы менеджмента качества (СМК) и системы менеджмента бережливого производства НИУ «БелГУ» и нацелено на улучшение качества при одновременном повышении производительности труда и снижении себестоимости оказываемых услуг.

 Следующий семинар на тему «Инструменты бережливого производства и их использование в образовательной организации» состоится в январе 2020 года (о дате и времени проведения преподаватели факультета психологии будут заранее осведомлены).

 Ланских М.В., Lean-менеджер факультета психологии, доц. каф. возрастной и социальной психологии

04.12.2019


<< Назад к списку  | Просмотров: 403



Войти, чтобы оставить комментарий.


Нашли ошибку? Выделите фрагмент текста и нажмите Ctrl+Enter.
Сообщение об ошибке автоматически отправится в редакцию.